תקנות שכר עבודה: מבנה ותוכן משוער
ההוראה על שכר העבודה היא פעולה מקומיתהארגון המסדיר את שכר העובדים לעבודה. זה יכול להיות גם מסמך עצמאי או נספח להסכם קיבוצי, אם בכלל. בדרך כלל את המיקום על שכר מורכב מספר קטעים. אין מבנה מודל עבור מסמך זה בחקיקה, אבל אם לנתח את מעשיהם של ארגונים שונים, אתה יכול לראות בהם הרבה במשותף. הבא, נדבר על אילו נושאים כוללים את המיקום על תשלום העבודה רוב החברות.
הוראות כלליות
הם מתארים את העקרונות הבסיסיים של הטעינהתשלום גמול לעבודה, ניתנת המינוח, הוא ציין למי המסמך מופץ. מפתחים רבים עושים הוראה על תשלום תיאור העבודה של התקנות שעל בסיסן הוא פותח.
זה לא מיותר אם המסמך מצייןמבנה התגמול לעבודה, לתאר את שיטת התשלום הקיימת בארגון, סוגיות של תיקון ושכר האינדקס, היחס או גודל השכר (תעריפים). ניתן לקבוע עקרונות להערכת תפקידים ומקצועות על מנת לקבוע את הגמול, בהתאם למורכבות, למשמעות ולעוצמת העבודות שבוצעו. אם תנאי השכר מתארים אותו בפירוט ובאופן מובנה באחד הסעיפים או במספר (שהוגדרו על ידי היזמים), אז זה מאפשר לך להסיר הרבה שאלות בוויסות היחסים בין העובדים וההנהלה.
בהתאם לגודל, לפרטים,ההזדמנויות הכלכליות ומיקומו של הארגון, ניתן לשלם את תשלומי הפיצויים השונים במבנה השכר. הם קשורים לרוב בעבודה בתנאים מזיקים, רגולציה אזורית, סודות מדינה. בנוסף, הרגולציה על שכר עבודה LLC או ישות משפטית אחרת עשויים לכלול את סכום הפיצוי עבור השירות במהלך שעות מחוץ לשעה, יום מחולק, שינוי שינוי קבלה.
תשומת לב מיוחדת המעשה המקומי יכול להיותששולמו לשאלות של בונוסים. ניתן לצפות בהם גם במסמך נפרד. הנה, ככלל, את האינדיקאטורים, התנאים והגדלים של הפרס, את סוגי (חודשי, חד פעמי, שנתי, וכו ') נקבעים. כמו כן, קריטריונים ניתן להגדיר עבורו ניתן להגדיל את העובד, לא טעונה או להפחית את סכום תמריץ תמריץ.
אפילו במסמך ניתן לתאר באיזהתקופות אחרי האדם את הרווחים הממוצע נשמר (בתשלום), ועל פי יכולות הארגון, הרשימה שלהם יכול להיות רחב יותר מאשר בחקיקה. בנוסף, ניתן לקבוע את סכום הגמול למדריכים, מנהלי עבודה המורשים לתפקידים שונים (איכות, הגנה על עבודה), חלופות או כל סוג אחר של עובדים.
היבט חשוב הוא שמירת הכלרגעים פרוצדורליים הקשורים אימוץ מסמך כזה בארגון: שיקול דעתו של האיגוד המקצועי, את ההכרה במועד של אנשי, רישום הודעה (אם ההפרשה היא נספח להסכם הקיבוצי).
</ p>
