המדד החשוב ביותר לעבודה מוצלחתייצור הם תכונות של מוצר או שירות מסוים. הנוכחות של תכונות משופרות של הסחורה עושה את הארגון תחרותי יותר ומגביר את היעילות של הייצור.

ערך עצום במערכת הייצור של מוצרים איכותיים יש מחזור חיים או לולאה איכות.

לולאה איכותית מכונה מודל מקושר ביןשיטות הפעולה המשפיעות על תכונת המוצר בשלבים שונים - החל בהגדרת הצרכים לשביעות רצונם של צרכים אלה.

לולאת האיכות היא מערכת יחסים בין מרכיבי מחזור מלא של שירותי ייצור או מוצרים המשפיעים על מאפייני המוצר.

בעת ניהול תכונות ומאפיינים של מוצרים, האוריינטציה ממוקמת על הצרכן, על גישת המערכת ועל האטרקציה של כל הרמות של מחזור חיי המוצר.

מחזור הפיתוח של הייצור מהווה את מרכיבי הניהול, הכלולים בבסיסו. בהתאם לתקני ISO בינלאומיים, לולאת האיכות היא מחזור פיתוח מוצר שנראה כמו מעגל קסמים.

יש לפתח את מערכת סימני המוצרים תוך התחשבות בפעילויות הארגון ולכסות את כל שלבי מחזור חיי המוצר.

במעגל החיים נבדלים השלבים הבאים:

  1. מחקר שוק, שיווק;
  2. יצירה ופיתוח של דרישות;
  3. יצירת מוצרים;
  4. הפרשה מבחינה חומרית וטכנית;
  5. טכנולוגיית הכנה והפקה;
  6. ייצור;
  7. פיקוח ובקרה;
  8. אחסון ואריזה;
  9. מימוש מוצרים;

10. הפעלה והתקנה;

11. סיוע טכני;

12. סילוק.

לולאת האיכות של המוצר מבצעת את החיבור בין היצרן לבין הצרכנים, וגם מספק הקשר עם אובייקטים לספק שליטה.

תקנה של שיפור של מאפייני המוצר מתרחשת מחזורית, כלומר, עובר את השלבים. מחזור זה נקרא מחזור מעגלי Deming. מחזור Deming כולל ארבעה שלבים:

  1. תכנון;
  2. תרגיל;
  3. שליטה;
  4. ניהול אינטראקציה.

במחזור מעגלי Deming הניח את היסודות ליישום של פונקציות ניהול בסיסיים, אשר נועדו להבטיח את התנאים המתאימים ליצירת שירותים איכותיים היישום הראוי שלהם.

לכן, במערכת ניהול בעת מתןתהליך המערכת דורש איחוד של טבעות איכות עם המעגל Deming. זה יקבע את השלבים העיקריים של התהליך ואת המורכבות של התהליך לאורך כל מחזור פיתוח המוצר.

ישנם שלושה כיוונים במערכת של תכונות המשפיעות על שלבי הלולאה איכות:

  1. אבטחת איכות מתוכננת ופעילויות נוספות במבנה מערכת האיכות הנדרשת למימוש רמת הביטחון והאמינות הנדרשת במתקן יעמדו בתנאים המוטלים על איכות.

    li>
  2. ניהול איכות הוא סוגי ושיטותפעילויות המשמשות כדי למלא את התנאים לייצור של מוצרים איכותיים. הן מכוונות לניהול התהליך ולביטול הגורמים לפעילות לא הוגנת בכל שלבי הלולאה האיכותית, על מנת להשיג יעילות כלכלית.

    li>
  3. שיפור איכות - אלו הן פעילויות המתבצעות לשיפור האפקטיביות, היעילות של פעילויות ותהליכים, ליצירת רווח לארגון ולהטבה לצרכנים.

הלולאה האיכותית היא חוליה חשובה במערכת המאפייניםותכונות של סחורות ושירותים. הוא מצביע על יחסי היצרן עם הצרכן ושאר השרשרת, המבטיחים את איכות המוצר. לכן, לתפקוד התקין של כל התהליכים, המבוססים על לולאת האיכות, נדרשת גישה וניהול מורכבים ויעילים.

</ p>