פיתוח כוח אדם הוא קבוצה של קשוריםבינם לבין עצמם את הפעילות שמטרתה לפתח אסטרטגיית גיוס, תכנון הצורך בעובדים, ניהול פיתוח קריירה וארגון תהליך האימון וההתאמה שלהם. בנוסף, פעולות כאלה כוללות את גיבוש כללי התנהגות ותרבות ארגונית.

פיתוח צוות
כמו פיתוח צוות הוא תהליךבאופן שיטתי, היא צריכה להתקיים ברציפות ולהיות מכוונת לקראת היווצרות מיומנויות וכישורים של העובדים בהתאם לצורכי מפעל מסוים, כמו גם במחקר ופיתוח של עובדי כוח אדם חינוכי ופורה.

העבודה על פיתוח כוח אדם כוללת מספר מרכיבים, כולל הכשרה מקצועית, פיתוח מקצועי של עובדים, וסיבוב, ותכנון קריירה של כוח אדם.

מרכיב חשוב בפיתוח צוות,ללא ספק, הוא האימון שלו. מדובר בפעולות שפותחו במסגרת הקונספט הספציפי של הכשרת עובדים והתמקדות בשיפור מתמשך. אמצעים אלה יש השפעה חיובית על פיתוח של מיומנויות ופרודוקטיביות בכל הרמות, לענות על הצרכים האישיים של הצוות באימון.

פיתוח מקצועי של כוח אדם
לגבי התפתחות מקצועית, זה אימון של אנשים לבצע משימות חדשות, לעמוד באתגרים חדשים ולעבור לתפקידים גבוהים יותר.
מהן המטרות של פיתוח צוות? ראשית, בעזרתו קל להגדיל את פוטנציאל העבודה של העובדים, אשר כתוצאה מכך יוכלו לפתור לא רק משימות אישיות, אלא גם לתרום לפיתוח של הארגון כולו. שנית, את רמת היעילות של העבודה עולה, את ההכשרה של cadres מובילים מתקיים. שלישית, הפיתוח של כוח אדם מביא עובדים צעירים עם יכולות יוצאי דופן, מסייע להם להסתגל לטכנולוגיות חדשות, מפתחת את התכונות החברתיות שלהם.

פיתוח הצוות הוא
כל מנהיג, לחשוב על הפיתוחאנשי הצוות שלהם, יש לזכור כי חבילת צעדים כזו תסייע לשמור על היעילות, להתאים את העובדים לתנאים משתנים חדשים, צוות הרכבת למשימות מורכבות יותר, ולארגן סיוע פסיכולוגי לעובדים.

עקרונות הפיתוח כוללים:

- שלמות של אמצעי הפיתוח, תשומת לב למגוון של צורות וצורות של פיתוח צוות;

- פיתוח המבוסס על תחזית, outstripping את אופי ההכשרה של העובדים;

- גמישות של צורות של פיתוח, שימוש בצורות שונות בשלבים שונים;

- לעורר את הפיתוח של משאבי אנוש ברמה המקצועית והחברתית;

- ארגון של פיתוח כוח אדם לוקח בחשבון את כל האפשרויות של הארגון, התנאים הכלכליים הקיימים.

למה אתה צריך פיתוח מקצועי של הצוות? התשובה לשאלה זו ברורה. תחרות גבוהה וגלובליזציה של המשק, פיתוח של טכנולוגיית המידע, הצורך לטפל בנושאים חשובים לגבי ניהול הפרודוקטיביות צוות, את הצורך בהשתתפות של כל המנהלים בשיפור של הארגון וגורמים רבים אחרים משפיעים על החשיבות של פיתוח כוח האדם בתנאים המודרניים. לכן מנהיגים שרוצים להצליח היום חייבים לשים לב רבה לפיתוח צוות.

</ p>