הנושא נגע בעיקרון לא ניתן לומרעל עמוד אחד של טקסט מודפס. לכן, אנו סכמטית ושברירית להראות משותף מניות בנק מסחרי עם השקעות זרות. האם הבנקים תמיד לפתח או לעתים קרובות לבזות (מתחבא מאחורי כרוזים פרסום מבריק)? האם הייעוד של המוסד הנמכר הוא עניין פרטי רק לקונה? האם הפיקוח הקיים על הבנק המרכזי מספיק עבור הפעילות של ההנהלה הבכירה של בנק מסחרי מסוים?

כיסוי קצר של התפקיד המקרו

הכלכלה העולמית נשלטת על ידי שתי רמותבנקאות, ובראשם בנקים מרכזיים. הרמה הראשונה שלהם מורכבת של בנקים מסחריים - סוכנים רב תכליתיים של כלכלת המדינה. תחת הנהגת ובשיתוף פעולה עם הבנק המרכזי של ארצו, בנקים מסחריים פועלים. המחזור הכספי (מזומן ולא במזומן) נעשה.

בנקים מסחריים
פונקציה כלכלית חשובה של בנקים מסחרייםהוא הלוואות לעסקים ומשקי בית. הם נמצאים תחת שליטתו של הבנק המרכזי של ארצם להמיר מטבע. במילים אחרות, הבנקים המסחריים הם "סוסי העבודה" של המערכת הפיננסית, משום שהם מייצרים את מרבית ניהול המזומנים ואת השירות של חשבונות רבים של הלקוחות שלהם.

"רע" ניהול זרים. האסטרטגיה שלו

צורה משותפת של ארגון של בנקים מסחרייםכרוך לעתים קרובות ברכישת השליטה על ידי חששות הבנקאות החוץ הגדולות. בשווקים שלנו הם באים בגלל שיעור ההיוון הגבוה - נקודת ההתייחסות העיקרית לכסף "זול" ו"יקר ". הכסף שלנו יקר מאוד.

פעילות הבנקים המסחריים
הבנקים המסחריים שלנו הם קלונדייק אמיתיקבלת רווח על הלוואות. לדוגמה, הבנק המסחרי "A", שבו יש רשת של 500 סניפים ברחבי אזורים, הפך את "הבת" של דאגה הבנק הזר. איך לשקול איומים אפשריים על מערכת הבנקאות המקומית? ביצוע המכירה, חשוב לקבוע סטנדרטים לניהול נאות של מורכבות הרכוש שנרכש.

זה רע כאשר חמדנות עולה כישרון

בנק הוא מבנה שביר, והוא חייבעם ניהול הולם. מסיבה כלשהי החלו הבנקים המרכזיים בתכנון המסחרי בכוחות עצמם. זוהי נקודה חשובה מאוד. תכנון לקוי בנקים מסחריים מהווה איום על שלמות המערכת הבנקאית. הנה, כל הטריקים טובים: לדוגמה, העלות הגבוהה של שכר הדירה. במקביל, המנהל הזר מקבל את כל מה שהוא צריך - רווח לטווח קצר. אבל מנהלים זרים לא חושב על היושרה של המערכת הבנקאית שלנו, אזור האחריות שלהם עולה בקנה אחד עם תקופת החוזה. אגב, זו בעיה בינלאומית.

- בנק מסחרי משותף

אל תשכח כי הבנקים המסחריים הםמעסיקים גדולים המספקים הכנסה למאות אלפי משפחות. אבל עובדי בנק א 'מובטלים, וה"בת "נחלשת, ומאבדת עוד" סוס עבודה "בין ענפיו. וכאן בבנק שלנו "A", עד סוף הרבעון, 20 סניפים כאלה נחתכים. במשך שלוש שנים של עבודה כזו תישאר רק מחצית הענפים עם רווחיות טובה. והיכן הבנק המרכזי? הוא בצד.

אינדיקטורים לאי יכולת הניהול המקצועי

מוקד יתר של ניהול עלמה שהופך רווח הבוס הזר שלו לא צריך אובייקטיבית להפחית את האטרקטיביות של התעריפים של הבנק. העיקרון של אי הפחת התעריפים ניתן לקבוע לחלוטין במכירת הארגון. אחרי הכל, הבנקים המסחריים המקומיים הם מבנה זה לא צריך בהתחלה לבזות את איכותו.

הבנק המרכזי והמדינה צריכים להיות מעונייניםהסיבה האמיתית מדוע פתאום את הפיקדונות של הבנק החלו דומים חשבונות עו"ש על ידי האינטרס שלהם, והלוואות הפך אובייקטיבי לא תחרותי. במדינה, את קנה המידה של האחריות האישית של ההנהלה העליונה על הידרדרות איכות התעריפים הבנקאיים צריך להיות מפותח - הבסיס להתפתחות נוספת שלה סימן של מוגזם "לסחוט" של משאבים כספיים מהבנק, הפרה של ההרמוניה של הפיתוח שלה.

בנקים מסחריים
אם ההנהלה הובילה הידרדרות אובייקטיבית במצב של בנק "A", זה יהיה הגיוני לבנק המרכזי יש מנופי אמיתי לתקן את המצב.

לסיכום המאמר, אני רוצה לציין כי הבנקים המסחריים הם מוסדות, היומי מתמיד עובד על מנת להבטיח כי המערכת הפיננסית של המדינה חי ופיתח.

</ p>