ספציפיות של חדשנותהפעילות היא גיוון שלה, תהליך המאחד מדע, טכנולוגיה, כלכלה, ניהול ויזמות לתוך שלם אחד. בשנים האחרונות, תהליך החדשנות התפתח באופן משמעותי ועכשיו הוא רב פנים. אבל העלות הגבוהה שלה אינטנסיבית מסוכנת, דורשים יצירת סביבה חיצונית של קבוצה של תנאים המקדמים את הפיתוח של פעילות חדשנית של ארגונים המעבר לשיטות מודרניות של אופטימיזציה החלטות ניהול. הבנת האופי והפרטיות של תהליך החדשנות מאפשרת לנו לבסס את השלבים העיקריים בפיתוח החלטות ניהוליות, להדגיש את השפעת הניהול בשלבי המפתח ולהשתמש בשילוב של תמריצים באופן היעיל ביותר.

בספרות המדעית רביםפיתוח בתחום הלימוד של תהליכים חדשניים. ניתוח מקורות מדעיים רבים מאפשר לנו לדבר על חוסר אחידות בפרשנות של "תהליך החדשנות" המונח. אנו נותנים את ההגדרות האופייניות ביותר של מושג זה. לפיכך, על פי אינטרסטייט תקן GOST 31279-2004, הוא חידוש תהליך המרה סדר במוצרים עם ביצועים העתידיים זמן יציאה לשוק. ההתקן קובע את ההיקף הכולל של עבודה בתהליך החדשנות: מחקר ופיתוח, ולסייע ביישום, כדי לספק סיוע מעשי בשימוש ותחזוקה, כמו גם את תהליך הפקת החלטות וניהול נאותים במסגרת הקורס שלו.

עם ההגדרה GOST, זההבנה של תהליך החדשנות שבו היא נתפסה כתהליך של התהוות שינויים חדשניים, אשר מורכב של שלבי המעבר לשיטות המתאימות של אופטימיזציה של החלטות ניהוליות, כתוצאה אשר קיימת חדשנות המיושמת. במילים אחרות, את השינוי של הידע הבסיסי החדש ידע יישומי, כמו גם סדרה של שיטות כדי להשיג את המטרות הללו. יצוין כי הקטגוריות של "תהליך חדשנות" ו "מחזור חדשנות" רוב החוקרים ותקנות במיוחד לא חולקים, שישמשו זהה. עם זאת, במונחים כלליים "תהליך" ואת "מחזור" הבדלים. אז, אם התהליך הבין כתובענה קוהרנטית, המחזור הוא כאל "קבוצה של תהליכים המתרחשים בתוך פרק זמן כלשהו." לכן יש צורך, מצד אחד, הבחנה ברורה בין המושגים הללו בכל הנוגע לחדשנות, ומצד שני, כדי להבין מה שמאחד את המכלול שלהם - שניהם מושגים לערב שיקול של איך פעילויות למעבר לשיטות מודרניות של אופטימיזציה של החלטות ניהוליות בעסק.

תהליך החדשנות מניח כי במהלךטרנספורמציה של חדשנות לתוך ייצור, היא עוברת מספר מדינות המחליפות זו את זו, כולל תהליך של פיתוח החלטות ניהוליות המאופיינות במעבר פעיל בניהול לשיטות אלה של אופטימיזציה החלטות ניהול המאפשרים את התהליך כולו להיות יעיל ביותר מבחינה כלכלית.

תהליך חדשני כמויישום מקביל-רציף של פעילויות מכסה קבוצה של סוגים שונים של עבודה, הניתוח מאפשר לו לזהות את הפעילויות הבאות ולקבץ אותם לשלושה שלבים:

1. קבלת חדשנות (חידושים שיווקיים, החניכה שלהם (יצירת רעיונות וסינון, מומחיות בפרויקט, עבודת תכנון);

2. הפצת חדשנות (שיווק, ייצור וסיוע בהעברה לשוק וביצוע חידושים, העברת טכנולוגיות ומסחור התוצאות);

3. שימוש בחדשנות (יישום מוצרים חדשים, סיוע ביישום, פיזור חדשנות (קידום חדשנות), ניצול.

לפיכך, הוא מבוסס על צבירה שלהידע והניסיון הקיימים, שעליו מתבסס נושא הפעילות החדשנית, ומייצר רעיון חדש. באמצעות מערכת הכלים הקיימת (תשתית), הרעיון הופך לאב טיפוס, ולאחר מכן לתוך המוצר הסופי.

</ p>