שאלת היחסים בין המנהיג לבין הכפופים חשובהתמיד. האפקטיביות של עבודה מסוימת תלויה במידה רבה כיצד מנהלים לנהל את העובדים שלהם. למה מנהיג צריך לציית? אדם זה יש כוח אמיתי, אי ציות יכול להוביל את העובדה כי העובד המורדים יהיה דחה. אבל האם אפשר לבנות הכל רק על הפחדה? העובדה היא כי דימוי טוב של המנהיג ייתן לו את הסמכות של פקודיו. אמת זו הוכחה כבר מזמן.

גיבוש דמותו של המנהל אינומיד, אך בהדרגה ובהשפעה של מספר נסיבות שונות. זה טוב מאוד אם אדם בעל עמדה ניהולית יודע איך להגיש את עצמו כראוי.

תמונה של הראש

תהליך של ניהול אנשים צריך להיות בנוי עלסמכות המנהל. כמעט אף אחד לא ייקח ברצינות אדם שיוציא פקודות, מדבר בלי משים, מגמגם, לא מסתכל בעיניים, אלא ברצפה וכן הלאה. כמובן, ברוב המקרים, פקודות יבוצעו, אבל עם מנהיג כזה, הצוות לא יעבוד שום דבר על ידי הפשטת שרווליהם.

הדימוי של מנהיג מודרני הוא מאוד חשוב. ומה התמונה בכלל? לפי מונח זה נועד הדימוי המועבר של אדם. זה על איך אנחנו משתקפים במוחם של אחרים.

תמונת הראש, באופן עקרוני, כמו כלאדם אחר, מתחיל בבגדים. על בגדים, למרבה הצער, לא רק להיפגש ... איש עסקים לא יכול לאפשר לבגדים שלו להתפורר או להתלכלך. היכולת לטפל בעצמך מדברת כרכים. סגנון העסק הוא דבר טוב, אבל עדיין אנשים רבים מנסים לסרב לו. בתוך העבודה קולקטיבים לעתים קרובות מאוד אתה יכול לצפות תקשורת חצי פורמלי. זה לא משנה, חליפה יקרה על הראש או חולצה מוטלי - הכל צריך תמיד להיות במצב מושלם.

לגבי בגדים, זה גם שווה לומר כי oמעמדו של אדם הוא אמר לא כל כך יקר על ידי דברים, כמו אלה שיש צורך לפקח ללא הרף. לדוגמה, נעליים. שום מנהיג לא מכבד את עצמו יתחיל ביום עבודה מבלי לנגב אותם לזרוח.

מה עוד כלול בתמונת הראש? כמובן, יציבה. בשום מקרה לא כדאי לך להתכופף. האוכף הוא אינדיקציה לאי-ודאות. לא מאמין לי? דמיינו את עצמכם באיזה מצב מביך או מסוכן. שים לב איך הכתפיים שלך הצטמקה. מחזיקים את היציבה, אנו מראים את העולם שאנחנו לא מפחדים שום דבר, כלומר, אנחנו צריכים לציית ולכבד.

זה חשוב, כדברי המנהיג. אתה צריך להיות מסוגל לשחק עם הקול שלך, לעשות הדגשים במקומות חשובים, להיות מסוגל להעביר מידע. כישלון לצעוק ולנזוף בכפיפות ברוב המקרים הוא פשוט טיפש. מנהיג בלי להרים את קולו צריך להסביר מי ולמה הוא טועה. אתה צריך לדעת דרך אחת: אם אתה רוצה לשמוע - להתחיל לדבר על אחד וחצי נמוך.

הדימוי של המנהיג הוא באמת משהומסובך. כל מי שרוצה ללמוד איך לנהל כראוי אנשים, צריך להיות השראה, יוצר הרעיונות. אתה תמיד צריך להיות כמה צעדים לפני הכפופים שלך. היכולת להסתכל על המצב מבחוץ מסייעת לא רק להעריך נכונה, אלא גם לחשב את זה. בחירת אסטרטגיה, אתה צריך להאמין בזה בעצמך, ולאחר מכן להפוך את כולם בו מאמינים בו.

הדימוי של הראש מורכב מרביםאלמנטים הקשורים איכשהו זה לזה. המנהיג חייב להיות אדם רב-תכליתי. הוא אמור להיות מסוגל לדבר כראוי על נושאים כי אפילו לא לגעת בעבודה שבוצעה על ידי הצוות. ללמוד לתת עצות שימושיות, אתה תלך רחוק. אתה תיתפס לא כמנהל, אלא כאדם סביר, נכון, נדיב.

</ p>