תקנות מחלקת כוח אדם: מהי מטרת פיתוחה
מנהיגים מודרניים שואלים לפעמים: "למה אנחנו צריכים הוראה על מחלקת כוח אדם, כי כל החובות וכך הם פירט את החוזים וההוראות?". ואז הם טועים - מסמך זה נדרש לא רק עבור העובדים של יחידה זו, אלא עבור הארגון כולו. ההוראה על מחלקת כוח אדם קובעת את התפלגות תפקוד העבודה עם כוח אדם, שהוא חוצה גבולות בחברה. הוא מגדיר את גבולות הסמכות. הרגולציה על מחלקת כוח האדם קובעת את מעמדה במבנה ההיררכי של הארגון. היא מגדירה את מטרותיה ויעדיה, תפקידיה, אחריותה, זכויותיה ויחסיה עם יחידות אחרות.
הרגולציה במחלקת כוח האדם מורכבת מכמהסעיפים. באופן כללי נקבעת מקומה של החלוקה באירגון, עבורה היא נוצרת, מה מונחה בעבודתה וממנה היא עומדת. המטרה העיקרית של יחידה זו היא יישום מדיניות כוח אדם, מתן מכלול מלא של עבודת המשרד בתחום זה. בארגונים גדולים, ראש המחלקה הוא בדרך כלל כפוף מנהל כוח אדם.
הנקודה הבאה שאמורה לתארהמיקום על המחלקה, הן משימותיו ופונקציותיו. מבין אלה ניתן לזהות מספר מפתח: בחירת העובדים, גיבוש התיעוד הדרוש בתחום יחסי העבודה, עבודה עם עתודת כוח אדם, תכנון קריירה, דיווח, חשבונאות. בנוסף, החשובות הן: היווצרות תרבות ארגונית, פיתוח ויישום של מערכות תמריצים מוסריים, ארגון של בדיקות רפואיות, אינטראקציה עם האיגוד. אסור לנו לשכוח את העבודה על מנת לחזק את משמעת העבודה, לשלוט ולהבטיח עמידה בדרישות החקיקה בתחום זה. בהתאם למבנה הארגון, ההפרשה על מחלקת כוח אדם יכולה לכלול משימות שונות בתחום הכשרה והכשרה של העובדים, העלאת מיומנויותיהם. זה מופקד על מחלקת כוח אדם, כאשר אין יחידה נפרדת מיוחדת. חשוב: לעבוד עם העובדים הצעירים ואת הארגון של תפקוד מערכת mentoring, עדות והערכה של הצוות.
החלק הבא במקום נקרא בדרך כלל"מבנה היחידה". זה מורכב הן חלק תיאורי סכימה. היא קובעת את הכפיפות וההפצה של משימות בין יחידות מבניות פנימיות. כדי למזער את החיכוך ביחסים עם יחידות אחרות, יש צורך לתאר כיצד מחלקת כוח האדם מקיימת עמם אינטראקציה, כיצד נפתרים סוגיות שנויות במחלוקת. על מנת שתוכל לבצע משימות שהוקצו, עליך להאציל זכויות מסוימות. לצורך כך מוקצה סעיף מיוחד במצב, ומכיוון שהמסמך מאושר ברוב המקרים על ידי ראש הארגון, הרי שלכל עובדיה הוא בעל אופי מנהלי. הקטע "אחריות" הוא סופי. ככלל, הוא מתואר בצורה שלילית. סעיף זה מגדיר את מידת האחריות ואת מה שהיא.
</ p>
