אחד התחומים החשובים ביותר של שיפורבכלכלה המודרנית היא ניהול בנקאות. זהו מערך של צעדים כדי לארגן את הניהול של הפעילות של מוסדות אשראי על מנת למקסם את הרווחים. זה לא מספיק פשוט לפתח צעדים בודדים כדי לשפר את החיים של החברה, יש צורך כי הם פועלים במכלול, כמערכת מאוחדת.

עם עבודה מתואמת היטב של כל הבנקאותיחידות צריך להיות מסופק עם זרימה רציפה של משאבים, והכי חשוב - יתרת הנכסים וההתחייבויות. ניהול בנקאי מבצע משימות שנקבעו ברמת המיקרו והמאקרו. הראשון כולל הבטחת כושר הפירעון והיציבות הפיננסית של מוסד האשראי, השימוש הרציונלי בכל המשאבים הזמינים. וגם ברמת המאקרו יש צורך לשמור על היציבות של המטבע הלאומי, לפתח את חשיבותו על הבמה בעולם.

תחת תנאי עבודה איכותית של מנהלים, בנקיכול להתגבר על כל עליות ומורדות. לכן, היא תוכל לבסס את עצמה כארגון אמין ויציב. המטרה העיקרית היא להשיג רווח. אבל כל פעולה כוללת כמות מסוימת של סיכון. הרווחים יותר עסקה מסוימת יביא, גבוה יותר את הסיכון הסתברות. הנהלת הבנקאות נועדה לצמצם את רמתה ולהבטיח את ההפסד הנמוך ביותר במקרה של מצב שלילי. אחרת, מוסד אשראי יכול להיכשל לא רק בתחום מסוים של פעילות, אלא גם בתפקוד הכללי. כלומר, יש סיכון גדול לפשיטת רגל, וזה, כידוע לך, מוביל להרס של המערכת הבנקאית כולה. אחרי הכל, ממצב של בנק אחד כל האחרים תלויים, ואת הנפילה מתרחשת על העיקרון של בית קלפים.

כך, מנהל מוכשר מנסהלמקסם את השילוב של הרווחיות והסיכון. שום פעולה לא תהיה ללא סיכון, זה צריך להיות, אחרת אין שום תחושה בפעילות של מוסד האשראי. הנהלת הבנק היא מחקר סימולטני על תפקודו של כל יחידה, ניתוח של המידע שהתקבל ופיתוח אמצעים קונקרטיים לשיפור התוצאות הזמינות. ואז יש צורך לממש את השליטה על היעילות של אמצעים מיושמים.

בהתבסס על האמור לעיל, אנו יכולים להבחין בין הפונקציות הבאות של ניהול בנקאי:

  • פיתוח יעדים ומטרות לטווח קצר צריך לתרום להשגת תוכנית אסטרטגית לטווח הארוך;
  • ניתוח זהיר של כל השיטות להשפיע על הפעילויות העיקריות והעזריות של הארגון ובחירת היעיל ביותר;
  • ניהול מוכשר של הון מורשה ויצירת כספים כדי להגן על הבנק במקרה של מצבים בלתי צפויים או כדי לשפר את חיי העובדים של החברה.

הנהלת הבנקאות מבצעת את פעילותהפעילויות המבוססות על מערכת עקרונות. לדוגמה, רוב הבנקים המסחריים הם מוכווני לקוח, כלומר, מטרת פעילותם היא למקסם את שביעות רצון הלקוחות. בנוסף, המוסדות אשראי מחויבים לדבוק הנורמות והתקנות שנקבעו על ידי הבנק המרכזי של המדינה, כי זה מאפשר לך לפקח לווסת את הפעילות של המערכת כולה. כל בנק צריך להבין שהסיכון של כל פעולה צריך להיות מוצדק על ידי גודל הרווח ומוגן על ידי קרן עתודה.

אל תשכח כי ארגון האשראיפועל על עקרונות המימון העצמי והיעילות העצמית. תפקידיו של המנהל כוללים ארגון עבודה זה, שבו מתמלאים עקרונות אלה במלואם.

</ p></ p>