משברים כלכליים כרוכים תמידהשלכות כבדות, ולא רק עבור ארגונים, אלא גם עבור הצרכנים עצמם, כי כמות המוצרים תלויה ברמת כוח הקנייה. בקשר עם המעבר ליחסי שוק, תנאי חשוב להישרדותו של הארגון הוא היכולת לארגן את הייצור שלו בצורה נכונה ויעילה. השגת ביצועים גבוהים לא סביר להיות מושגת ללא שליטה על עלות הייצור ומכירות של מוצרים. ההגדרה של עתודות כדי להפחית את עלות הייצור משחק תפקיד חשוב בכל זה.

ערך העלות מוצג לא רקעלויות הקשורות ביצירת ומכירה של מוצרים ושירותים. יש לו השפעה על מה תהיה התוצאה הסופית של הארגון. נכון לעכשיו, יש מגוון דרכים להפחית את עלות הייצור. זה כולל שיפור תהליך הייצור, החלפת חומרים יקרים עם אנלוגים זולים יותר, אוטומציה של מקומות עבודה, צמצום מספר העובדים ושיתוף פעולה מועיל הדדית עם ארגונים אחרים שיכולים לייצר רכיבים מסוימים במחירים נמוכים יותר.

דרכים להפחית את עלות הייצור קשורים והכנסת ציוד חדש, מודרני יותר, אוטומציה של תהליכי ייצור, הכנסת מיכון מורכב, הכנסת סוגי חומרים מתקדמים, שיפור הטכנולוגיה. בזכות שיטות כאלה, ניתן להפחית באופן משמעותי את עלות הייצור. צמצום עלות הייצור יכול גם להיות מובטחת על ידי הגדלת פריון העבודה. במקרה שבו פריון העבודה עולה באמת, יש ירידה בעלויות העבודה ליחידת תוצר. כתוצאה מכך, המשקל הספציפי של השכר גם פוחתת.

בהתחשב דרכים להפחית עלויותמוצרים, יש לציין, כגון עתודה, כמו עמידה עם המשטר של חיסכון לאורך כל המבצע של הארגון. מצב המשק יתבטא בצמצום עלויות המשאבים החומריים, הפחתת עלויות תחזוקת הייצור וניהולו, חיסול ההפסדים הנובעים מהוצאות לא פרודוקטיביות שונות. כפי שאתה יודע, חלק גדול של עלות הייצור הוא תפוס על ידי עלויות החומר של הייצור, ולכן גם אם חיסכון של חומרי גלם, דלק, אנרגיה וחומרים זניח, הארגון ירגיש השפעה נראית לעין. כדי להשיג עלויות נמוכות יותר עבור חומרי גלם וחומרים, זה אפשרי בשל שיפור של עיצובים המוצר, שיפור של טכנולוגיות הייצור, הנהגת נורמות עבור הוצאות של ערכים חומריים, שימוש חומרי גלם פרוגרסיביים.

לפיכך, הגורמים להקטנת עלות הייצור ניתן לחלק כדלקמן:

· הגברת רמת הייצור הטכנולוגית - שימוש בטכנולוגיה מתקדמת וטכנולוגיה, הכנסת טכנולוגיות לא-פסולת.

· שינויים במבנה וביקף המוצרים.

· שיפור הארגוןניהול, ייצור ועבודה - שיפור הכישורים של העובדים, שמירה על הגדלים האופטימלי של המשלוחים של מוצרים שנרכשו, שיפור תחזוקה של מקום העבודה, הכנסת תקצוב וניהול חשבונאות.

ניתוח דרכים לצמצום עלויותמוצרים, אנו יכולים להסיק כי המבוא של טכנולוגיות חיסכון במשאבים הוא צעד יעיל מספיק עבור המפיקים. כתוצאה מכך, המבוא של ציוד מודרני בייצור והכנסת שיטות רציונליות של ייצור מוצרים יוביל לירידה במחיר עלות וקבלת הכנסה נוספת.

</ p>