תכנון רווחיות ורווחיות של ארגונים על בסיס משאבים בלתי מוחשיים

בשלב הנוכחי, אין עוד אפשרותלספק יתרונות תחרותיים משמעותיים בשל גורמים חומריים בלבד. השימור והשיפור של היכולת הכלכלית של הארגון, הבטחה התחרותית של מוצריה בשוק אפשרי בשל נכסים בלתי מוחשיים, שתוצאתו גידול של התפקיד שלהם בהבטחת התפעול היעיל של גופים עסקיים, ולבצע תכנון כרוך ברווח וברווחיות הוא נוכח הנסיבות הללו.

ההתמקדות בהשגת התוצאההבטחת התחרותיות שלה בשוק דורש ריכוז של מחקר ופעילויות המצאה בתחומים היעילים ביותר, צמצום העיתוי של פיתוח תעשייתי של חידושים על ידי ארגונים.

מצד אחד, זה ידוע היטב כי הפרמטריםהרווח והרווחיות של הארגון הם החשובים ביותר, מבחינת השימוש בהם להערכת היעילות הכלכלית של המפעל. תיאורטית, פרמטרים יחסיים יחסית אלה מראים באיזו יעילות כל המשאבים של הארגון משמשים - חומר, בלתי מוחשי, פיננסי, כוח אדם, ואחרים. בחשבונאות ובתכנון, ההגדרה של פרמטרים אלה מתבצעת תוך התחשבות בסיווגם. החישוב הכולל מייצג את התוצאה של חלוקת הרווח הגולמי בסכום כל העלויות בגינן הושג רווח זה. עם זאת, אינדיקטור מדד זה אינו תמיד מסוגל לשקף באופן נאות את מצב המיזם, במיוחד כאשר מדובר במשאבים לא מהותיים, שערכם, למשל, במונחים כספיים יחסית יחסית.

מאידך גיסא, תפקידם של המשאבים הבלתי מוחשיים הללו במדדי הביצועים עולה בהתמדה.

זה הגיוני כדלקמן כי רווח תכנוןהרווחיות של השימוש במגזר הבלתי מוחשי, בתנאים המודרניים הופכת את העדיפות הגבוהה ביותר בפעילות של שירותי הארגון. עקרונות החישוב הנ "ל הינם כדלקמן:

- רווחיות הרווח של משאבים לא מהותיים צריכה להיעשות עבור המיזם, וכן עבור חטיבות המבנים הנפרדות שלו;

- החישוב של אינדיקטורים אלה צריך לקחת בחשבון את כל תחומי השימוש של משאבים בלתי מוחשיים;

- פרמטרים אלה (רווחיות ורווחיות) צריך להיות מצב נורמטיבי.

להגדיל את הרווח של הארגון כאשר הציג לתוךמחזור כלכלי של נכסים בלתי מוחשיים אפשרי גם עם הפחתת עלות הייצור, או עם עליית מחיר של מוצרים. זה יכול להיות מושגת גם על ידי הגדלת נפח המכירות בעת הרחבת שווקי המכירות או את מגוון השירותים הניתנים. צמצום עלות הייצור ניתן להשיג על ידי הפחתת גורמי הייצור כגון עוצמת העבודה, עוצמת החומר של מוצרים, שווקים חדשים זוכים רק כתוצאה של יצירת טכנולוגיות מודרניות ומתקדמות או את היישום של הנוכחי בהקשר חדשני. כל המאמרים האלה ותחומי העבודה צריכים לקחת בחשבון ולכלול תכנון הרווח והרווחיות.

השימוש בנכסים בלתי מוחשיים מסתייםפוטנציאל לפעילויות עסקיות אפקטיביות, הקובע את הרלוונטיות של סוגיות של פיתוח ושיפור תהליך חשוב זה של ארגון פעילויות הארגון, כגון תכנון רווח ורווח, ניהול נכסים בלתי מוחשיים של ישויות כלכליות. לעניין זה, הרווח והרווחיות של המיזם בחקר תהליכי ניהול הנכסים הבלתי מוחשיים ופיתוח התמיכה המתודולוגית שלהם הם בעלי חשיבות מדעית ומעשית רבה.